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夯实学做基础 强化践行实效
2017-07-11 13:24   审核人:

夯实学做基础 强化践行实效

新疆中泰化学阜康能源有限公司聚氯乙烯车间党支部

聚氯乙烯车间共有员工146人,平均年龄29岁,是一个年轻的团队。车间党支部共有党员24名,其中少数民族党员3人,党员数占员工总数的17 %。2013年荣获全国安康杯“优胜班组”称号;2014年荣获“自治区青年文明号”称号;2017年荣获“全国青年文明号”荣誉称号。

近年来,聚氯乙烯车间党支部坚持发挥好教育管理党员、团结凝聚职工群众的主体作用,不断推进支部工作理念创新、机制创新、手段创新,让支部在车间工作中唱主角,成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。下面,汇报三方面车间党支部在工作实践中的体会。

体会一:要久久为功,常抓不懈,持续夯实支部建设基础

“基础不牢,地动山摇”,支部建设基础不巩固,搞创新、树品牌就是空中楼阁,缺根少魂,支部战斗力、凝聚力也不会强。发挥支部战斗堡垒作用首要的是夯实支部建设基础,夯实基础就要从最基本的东西抓起,从基本组织、基本队伍、基本制度严起,持续在支部规范化建设、补齐短板上下功夫。

一是狠抓“三会一课”制度落实。我们根据上级党委安排部署的学习内容,结合支部实际,区分月份制定了年度“三会一课”计划,使每月的“三会一课”内容可调可控,确保了“规定动作”“临时动作”“自选动作”统统纳入年度计划,保证党员人人知晓学什么、何时学、怎样学。每月开展党员微党课,支部书记带头讲、普通党员人人讲,由授课党员自主决定形式,讲知识、讲体会、讲技能,使“被动听”变为“互动学”,实践中取得了很好的效果。通过精细的计划、严实的执行,党支部真正把“三会一课”这一支部生活的核心内容、党员思想教育的主阵地牢牢抓在了手上。

二是狠抓支部标准化建设。聚氯乙烯车间党支部作为公司党委推进“标准化党支部”建设的试点,将党支部组织机构设置、委员分工、党员组织关系转接、党员名册建立等日常工作,按照领导班子建设标准化、阵地建设标准化、制度建设标准化、工作流程标准化、活动组织标准化5个方面进行规范,月初计划、月末盘点,让支部书记和广大党员眼里有全面工作、心里有短板不足、脑子里有措施办法。

体会二:要找准着力点,不断创新,持续提高支部建设活力

支部要找准凝聚党员的着力点,不断推进支部工作理念创新、机制创新、手段创新,才能真正使广大党员在支部生活中,思想上解惑、精神上解忧、文化上解渴、心理上解压。

一是增强主题党日实效。车间党支部按照公司党委“一个固化、两个覆盖、六项流程”的要求,不断增强主题党日实效。“一个固化”根据实际情况固定召开时间;“两个覆盖”即:覆盖每个党支部、覆盖每名党员;“六项流程”即:重温入党誓词、集体诵读党章、学习党规党情、开展组织生活、推行公开民主、支部特色活动。特别是集体诵读党章环节,节选党章片段,由党支部书记领诵,全体党员齐诵,有效增强了党员尊崇党章的意识。

二是“三亮三比三评”树形象。车间党支部持续开展“三亮三比三评”活动,通过党员亮身份、亮标准、亮承诺,比作风、比业绩、比技能,党员自评、群众评议、领导点评,将生产经营指标落到党小组和每位党员身上。组织党员佩戴党徽亮身份,年初承诺做示范、季度践诺找不足、年底评诺看落实。

三是典型示范引领带动。“榜样的力量是无穷的”。车间党支部注重使大家学有榜样、赶有目标,通过“明星榜”、“星光大道”、“岗位十佳人物”、红黄旗等评选,鼓励员工发挥最大潜能,不断加强团队凝聚力和荣誉感。“明星榜”分月、季、年对优秀员工、优秀班组、达标班组进行表彰。“星光大道”通过周冠军、月冠军、季度冠军、年度冠军进行评比,连续守擂成功,年底则会成为车间党支部“岗位十佳人物”。红黄旗对比,让优者更优,让落后者自行制定进步和超越方案,激励了员工比、学、赶、帮、超的良好竞争氛围。

体会三:要融入中心、服务生产,持续增强支部建设的生命力

我感到支部工作同车间中心工作融合是支部保持地位、发挥作用的生命线,支部工作只有融入中心工作才能为车间所欢迎、为群众所拥护,才能有作为、有地位,否则支部工作就会是无源之水,丧失生命。

一是开展课题攻关活动。车间党支部积极围绕安全生产开展党内课题攻关活动。截止目前,共开展技术创新6项,其中“电石法氯乙烯在大型聚合釜生产高聚合度树脂的方法技术创新”项目获得中泰集团一等奖。党员的技术攻关带动了班组员工解决生产瓶颈问题的热情,分别完成罗茨风机出口管线连通改造,每年节约成本300万元;完成汽提塔改造,提高经济效益990万元;完成聚合废水泵P512增加旁通改造,提高经济效益256万元;提高聚合釜转化率,每年节约成本279万元。

二是开展班组星级评定和达标建设升级活动。车间建立星级班组和星级员工达标验收标准,采取星级班组和星级员工同步评定的方式,以个人优秀影响团队优秀,以团队优秀带动个人优秀,增强员工的集体荣誉感。截止目前,车间已验收二星班组2个,一星班组3个,共评定出安全之星、轮值之星、分享之星、技能之星、进步之星、学习之星、创新之星、文艺之星、运动之星、活力之星、士气之星等144人次。 

三是提升员工技能水平。车间党支部坚持“立足岗位成才”,从现场指导教学、师徒结对助学、应急演练实学三个方面让员工技能在岗位中得到锻炼与提高。现场指导教学,车间建立一套健全的培训资料,将岗位操作法、JCC操作卡片、杜邦培训矩阵、PPT培训库、视频培训库有效融为一体,建立综合培训库,以“案例+小课”的形式对各知识点进行全员宣讲学习,大力开展“岗位练兵”、“技能比武”、“障碍式巡检法”活动,实现全员操作技能水平的提升;应急演练实学,根据各操作岗位应急预案演练方案,每月演练;师徒结对助学,从“一帮一”重点帮教、党员和少数民族员工结对子两方面开展形成了以老带新、以新促老、互帮互助、共同进步的浓厚氛围。

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